A.劳动力需求计划
B.物资需求计划
C.资金需求计划
D.成本计划
E.质量计划
A.设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B.编制施工进度计划及相关的资源需求计划
C.编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表
D.编制施工进度控制的工作流程
E.确定有关进度控制的会议组织设计
A.编制适用于各项技术方案的进度计划
B.选用有利于实现进度目标的设计方案
C.对各项技术方案进行技术经济比较
D.编制劳动力计划
E.选用有利于实现进度目标的施工方案
A.工作之间的逻辑关系容易表达,且不用虚箭线
B.网络图便于检查和修改
C.工作持续时间没有长度,不够形象直观
D.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉
E.只允许有单个终点节点,但可以有多个起点节点
A.该计划的工期为l2天
B.工作4—6最早开始时间为4天
C.关键线路为1—3—5—6
D.工作2—6为非关键工作
E.T作3--4为虚工作
A.缩短持续时间对质量影响不大的工作
B.缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
C.有充足备用资源的工作
D.持续时间最长的工作
E.缩短持续时间对安全影响不大的工作
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
A.自由时差为零,总时差必定为零
B.总时差为零,自由时差必为零
C.不影响总工期的前提下,工作的机动时间为总时差
D.不影响紧后工作最早开始的前提下,工作的机动时间为自由时差
E.自由时差总是不大于总时差
A.一项工作只能对应唯一一条箭线和相应的一个节点
B.箭尾节点的编号允许大于其箭头节点的编号,即i>j
C.节点编号可不连续,但不允许重复
D.箭线长度原则上可以任意画
E.双代号图中一定会出现虚工作
A.虚工作要占用时间
B.虚工作不消耗资源
C.实际工作中不存在虚工作
D.工作用虚箭线表示
E.虚箭线和实箭线不可以交叉
A.工艺关系
B.组织关系
C.生产关系
D.技术关系
E.协调关系
A.双代号网络计划中无虚箭线
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零
D.双代号网络计划中工作持续时间最长
E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成
A.项目总进度纲要
B.指导性施工进度计划
C.控制性施工进度计划
D.年度和季度计划
E.月度和旬计划
A.总进度规划(计划)
B.控制性进度规划(计划)
C.指导性进度规划(计划)
D.实施性(操作性)进度计划
E.项目子系统进度计划
A.招标工作进度
B.施工工作进度
C.物资采购工作进度
D.项目管理工作进度
E.项目立项工作进度
A.确定里程碑事件的计划进度目标
B.工程实施的条件分析
C.各子系统进度规划
D.工程实施的策划
E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.预算成本
B.统计成本
C.目标成本
D.实际成本
E.业务成本
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