整专业资料
微信QQ群
考生网QQ群

群号:517231281

扫码加群
点击二维码加群

考生网微信公众号

微信号:zikaosw

课程试听
最新资讯

手机端访问

1、直接输入www.zikaosw.cn
2、扫描左侧二维码

登录 | 注册
登录/注册后,可享受
  • 课程免费试听
  • 试做在线题库
  • 学习提升指导

自考05953现代管理心理学模拟试题14

试卷简介
该试卷共包含52道试题,试题类型如下:
单选题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题].热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征?
    • A.态度

    • B.意志

    • C.情绪

    • D.理智

     查看答案  开始考试

  • 2、[单选题]独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征?
    • A.态度

    • B.意志

    • C.情绪

    • D.理智

     查看答案  开始考试

  • 3、[单选题]易激动或心气平和、精神饱满或抑郁低沉等属于性格的什么特征?
    • A.态度

    • B.意志

    • C.情绪

    • D.理智

     查看答案  开始考试

  • 4、[单选题]根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是
    • A.兴奋型

    • B.活泼型

    • C.安静型

    • D.抑制型

     查看答案  开始考试

  • 5、[单选题]谁提出了认知不协调理论?
    • A.海德

    • B.费斯汀格

    • C.勒温

    • D.维纳

     查看答案  开始考试

  • 6、[单选题]一个人的态度最稳固的阶段是
    • A.顺从阶段

    • B.同化阶段

    • C.内化阶段

    • D.学习阶段

     查看答案  开始考试

  • 7、[单选题]“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪一种功能?
    • A.适应

    • B.自我防御

    • C.价值表现

    • D.知识

     查看答案  开始考试

  • 8、[单选题]员工流动率越高说明下列哪一项水平越低?
    • A.成就需要

    • B.亲和需要

    • C.组织承诺

    • D.工作难度

     查看答案  开始考试

  • 9、[单选题]用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素?
    • A.工资

    • B.工作成就感

    • C.工作安全性

     查看答案  开始考试

  • 10、[单选题]以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?
    • A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

    • B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

    • C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润

    • D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

     查看答案  开始考试

  • 11、[单选题]某公司来了一位新员工,工作一段时间后,领导发现该员工工作热情饱满,业绩提高很快。对于这种情况,除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外, 如果你作为该公司的领导, 最赞同进一步采取以下哪种做法?
    • A.及时肯定他的进步,鼓励他取得更大的成绩

    • B.顺其自然,让他通过自我激励不断提高绩效

    • C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导

    • D.充分肯定他的成绩,并提醒他不要骄傲自满

     查看答案  开始考试

  • 12、[单选题]某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是 :“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。 ”可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是
    • A.只有生理需要和安全需要的人

    • B.只有生理需要和尊重需要的人

    • C.只有归属需要和尊重需要的人

    • D.只有安全需要和尊重需要的人

     查看答案  开始考试

  • 13、[单选题]中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明
    • A.双因素理论在中国不怎么适用

    • B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的

    • C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任

    • D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

     查看答案  开始考试

点击查看全部试题并开始测试
更多课程推荐

Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.

温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。

资料套餐 关闭