A.工作与人员匹配
B.员工满意
C.员工升迁合理
D.选拔有用人才
A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
A.账面价值
B.获取历史成本
C.整体获利能力
D.市场价值
A.股东大会
B.董事会
C.总经理
D.监事会
A.新加坡
B.英国
C.德国
D.美国
A.家族成员会竭尽全力去经营
B.对公司更多的直接监管
C.带来更大的稳定性
D.股东一般很少有积极性去监管经营者,多“用脚投票”
A.成本中心后移
B.同步化
C.信息成本分析
D.设定最低成本
E.多级库存优化
A.经济增长
B.技术发展
C.地区化
D.供应链管理
E.管制的弱化
A.经济批量法
B.运输模型技术
C.网络计划技术
D.价值链管理
E.价值密度分析法
A.供应成本
B.销售成本
C.质量成本
D.制造成本
E.管理成本
A.参与管理
B.情感管理
C.内部招聘
D.跳槽管理
E.学习型组织
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
E.固化
A.财务
B.顾客
C.内部程序
D.创新和学习
E.竞争力
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