A.要求的分配
B.自动放弃
C.材料违背
D.正当理由
A.合同满意分析和最终付款
B.最终合同付款及得到的教训
C.管理收尾和存档
D.产品确定及管理收尾
A.合同管理
B.合同格式
C.合同执行
D.合同方案
A.到期
B.中止
C.正式接受
D.终止
A.可变的
B.间接的
C.直接的
D.半可变的
A.绝对固定价格
B.成本加固定费用
C.固定价格加激励
D.成本加一定百分数的成本
A.104000美元
B.30000美元
C.56000美元
D.24000美元
A.终止合同
B.撕毁合同
C.部分绩效
D.合同的放弃
A.做一个趋势分析
B.应用挣值来评估得到的教训
C.要求每个合同签订方自己出钱来单独与你见面
D.做一个采购审计
A.双方同意结束合同
B.通过成功的执行来结束合同
C.通过音乐会货物或服务来结束合同
D.最后付款收据的确定
A.邀请第三方来推进
B.交替的争论解决方案
C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程
D.通过与卖方签订伙伴协议
A.政府的项目经理
B.项目控制人员
C.负责管理合同的人
D.项目发起人或所有权人
A.可变的
B.间接的
C.固定的
D.直接的
A.补偿性赔偿
B.清偿损失额
C.惩罚性赔偿
D.间接损失赔偿
A.承包方的最大努力而产生的成本
B.合同中规定要提供的货物和服务
C.所有资源的数量
D.如果超过了成本上限的话,则是用实际成本减去利润
A.订约人开始的反应
B.请求报价单
C.请求信息
D.谈判邀请
A.准备一个合同完成报告
B.更新和存档合同记录
C.评审采购过程
D.安置好分包商
A.广告
B.贸易分类广告
C.网络
D.相关的当地社团
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