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自考04154项目采购管理模拟试题6

试卷简介
该试卷共包含50道试题,试题类型如下:
单选题 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]供应商签约完成某个可交付成果, 合同规定买方将支付卖方的成本, 并且卖方
    每提前一天完成, 买方还将支付 1%的费用。 与供应商签订的合同属于什么类型
    () ?
    • A.时间与材料合同

    • B.总价加经济价格调整合同

    • C.成本加激励费用合同(正确答案)

    • D.成本加奖励费用合同

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  • 2、[单选题]项目经理向一家施工公司招标。 该公司要求获得有关做什么, 什么时候做以及
    由谁做等详细内容。 项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件() ?
    • A.采购工作说明书

    • B.项目章程

    • C.项目管理计划

    • D.采购管理计划

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  • 3、[单选题]项目需求已经充分定义; 然而, 执行组织没有资源来开发项目, 希望使用一家
    提供所有管理服务的提供商。 项目经理指的是哪种合同类型() ?
    • A.固定价格合同

    • B.成本补偿合同

    • C.工料合同

    • D.成本加奖励合同

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  • 4、[单选题]公司拥有一个大型项目, 希望进行正式招标。 项目经理签发了一份建议邀请书
    (RFP) , 但未收到任何建议书。 项目经理下一步应该怎么做() ?
    • A.审查强制性要求

    • B.将 RFP 发送给别的供应商

    • C.建议终止项目

    • D.邀请供应商另行讨论

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  • 5、[单选题]在下列哪一个过程中, 项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资
    格() ?
    • A.实施采购

    • B.计划采购管理

    • C.控制采购

    • D.授予采购合同

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  • 6、[单选题]一个项目涉及来自一个知名供应商的硬件。 在项目的中间阶段, 项目经理注意
    到硬件的质量下降。 一名团队成员希望立即开展质量检查。 哪一份文件中包含检查规定() ?
    • A.质量测量指标

    • B.风险登记册

    • C.绩效报告

    • D.采购合同

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  • 7、[单选题]有一部分项目工作将从外部资源采购。 项目团队制订采购计划, 并向多个供应
    商发出建议邀请书。 团队从潜在供应商那里获得关于工作的询问。 为向潜在供应商提供响应, 项目团队应该怎么做() ?
    • A.向每一供应商发送单独回复

    • B.在项目团队中为每一供应商指定单个联系人来处理问题

    • C.修订建议邀请书, 将对所有问题的回复包含在内, 并分发给所有供应商

    • D.召开投标人会议, 澄清所有供应商的全部问题

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  • 8、[单选题]一个由金融机构提供资金的项目, 收到四家投标方的技术和财务报价评估基于
    质量和成本, 其中 80%技术质量方面, 20%放在成本方面(财务评分) 。 技术质量的最低合格分数为 75。 投标方所获得的分数如下所示。 哪家投标方将会获得合同() ?
    • A.投标方 A

    • B.投标方 B

    • C.投标方 C

    • D.投标方 D

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  • 9、[单选题]项目经理被要求执行一次复杂的采购, 为完成项目的最后阶段。 项目经理应该
    使用什么工具来开始采购以及选择合适的卖方() ?
    • A.建议书评价技术

    • B.互联网搜索

    • C.专家判断

    • D.采购谈判

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  • 10、[单选题]项目经理开始一个新项目, 获得一份报告, 该报告显示在上一个项目中发生的采
    购相关失败情况 。 应如何纠正这个问题() ?
    • A.采购审计

    • B.记录管理系统

    • C.归档合同

    • D.协商解决

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  • 11、[单选题]在客户验收最终可交付成果后, 项目经理分发最终项目报告, 收集项目文件用
    于存档, 并与团队开展经验教训会议。 还需要完成什么活动() ?
    • A.收集工作绩效信息

    • B.更新问题日志

    • C.衡量并记录客户满意度

    • D.记录纠正措施

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  • 12、[单选题]项目经理对无效率的团队周会感到失望。 一些发言更为积极的团队成员都将会
    议转向他们认为有问题的领域进入长时间的讨论。 若要提高会议的效率, 项目经理应该怎么做() ?
    • A.增加会议时间。

    • B.不让发言更为积极的团队成员参加会议。

    • C.确保没有团队成员感觉受到伤害。

    • D.设定明确的议程, 为每个事项限制具体的时间。

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  • 13、[单选题]收到供应商建议书后, 项目经理应使用什么来确保最低报价在当前市场范围内
    () ?
    • A.独立估算

    • B.建议书评价技术

    • C.专家判断

    • D.分析技术

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