自考04154项目采购管理模拟试题5

• A.合同行政管理

• B.合同收尾

• C.行政收尾

• D.绩效测量记录

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• A.要求提供合同规定的可交付成果

• B.不采取任何措施

• C.与合同经理联系

• D.签发函件，要求提交可交付成果

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• A.建议书(投标书)

• B.工作说明书

• C.采购文档

• D.评价标准

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• A.业主通知咨询公司开始工作之日

• B.签订合同开始

• C.生效的条件已经满足时开始

• D.合同中注明的日期

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• A.投标有效期一般是90~120天

• B.投标保证金由业主选定世界银行合格成员国有信誉的银行，采用投标文件中规定的格式开具保兑支票，信用证或银行保函

• C.投标人应当对业主招标文件中的设计递交投标报价以后才能提出自己的备选方案

• D.招标文件中应该规定投标需要提供的正本和副本的份数

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• A.只要招标方和投标方双方同意就可以对招标资料表的第二部分进行修改

• B.合同条件由招标文件的“通用合同条款”和“专用合同条款”组成。它规定可合同双方签约和履约过程中所享受的权利，承担的义务和风险的分摊

• C.合同条件是构成招标文件的关键部分，是投标人在投标时应遵循的主要条件

• D.需求一览表只需要提供简要的货物名称、规格和具体数量

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• A.只要不是业主的原因造成的延误工期给承包商带来的损失均由承包商承担

• B.承包商应根据投标书附录中的规定自费取得履约担保，在收到投标函以后28天内将该组担保提交给业主

• C.指定分包商是业主指定，完成某项特定工作内容并与承包商签订分包合同的特殊分包商

• D.承包商应对所有的现场作业，所有施工方法的完备性，稳定性和安全性提供担保

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• A.独立申明，表明咨询人及其附属机构与咨询任务有时候会构成利益冲突

• B.咨询公司须知里面应该附有咨询项目所在国的法律资料。在此期间咨询人应保持其建议所涉及的关键人员、费率和总价格不变

• C.建议书的有效期一般是60~80天

• D.咨询公司只需要提供服务的概要，没有必要提供服务、设施、设备和人员的细节

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• A.明确设计意图

• B.市场调查

• C.确定进行技术交流厂家的名单

• D.对于不同市场货物的比较

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• A.工时和材料单价合同

• B.成本加固定费合同

• C.固定价格合同

• D.成本加奖励合同

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• A.对风险进行评估

• B.确认已经提交文件

• C.确保合同变更已经实施

• D.回答潜在卖方的问题

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• A.违约

• B.不付款

• C.严重违约

• D.疏怠职责

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• A.项目涉及很多自主数据

• B.你有相关的技能

• C.你认为需要保持对工作的控制权

• D.你知道你有资源可以完成自己承担的项目部分

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• A.降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源

• B.兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标

• C.配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业

• D.协助生产工作顺利进行

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• A.供应商走访

• B.协商法

• C.招标法

• D.层次分析法

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