A.管理者本人
B.被管理者
C.同级管理者
D.下级管理者
E.上级管理者
A.目的性
B.主导性
C.普遍性
D.经济性
E.固定性
A.移动平均法
B.指数滑动平均法
C.关连树法
D.单纯外推法
E.先行指标法
A.组织中每位管理者对其直接下属有直接职权
B.能充分发挥职能机构的专业管理作用
C.组织中每一个人只能向一位直接上级报告
D.管理者在其管辖范围内有绝对职权
E.容易造成管理混乱
A.有广泛来源以满足组织的需求,并有可能招聘到第一流人才
B.可避免“近亲繁殖”,给组织带来新的观念
C.与内部招聘相比,可以更好地激励组织成员的进取心
D.可避免组织内没有提拔到的人积极性受挫
E.由于大多数应聘者有一定的经验,可节省培训时间和费用
A.期望理论
B.需要层次理论
C.双因素理论
D.激励需求理论
E.波特—劳勒模型理论
A.潜在替代产品的开发
B.供应商议价力量
C.购买者议价力量
D.潜在新竞争者的进入
E.企业间竞争
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