自考13126管理学原理(初级)模拟试题30

试题数量：52道
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试卷简介

该试卷共包含52道试题，试题类型如下:

单选题多选题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]面向过程的组织变革，主要是打破（）
- A.部门界限
- B.职能碉堡
- C.纵向层次
- D.沟通障碍
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2、[单选题]常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是（）
- A.力场分析
- B.标杆超越法
- C.六西格玛方法
- D.业务过程再造
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3、[单选题]直线职权、参谋职权、职能职权三者之间的关系是（）
- A.职能职权介于直线职权与参谋职权之间
- B.直线职权介于职能职权与参谋职权之间
- C.直线职权介于直线职权与职能职权之间
- D.三种职权相互独立，没有联系
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4、[单选题]下列选项中，属于集权制组织特点的是（）
- A.中下层可以有日常的决策权限
- B.中下层在统一规划下可独立经营
- C.中下层有一定的财务支配权
- D.上级的控制以完成规定的目标为限
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5、[单选题]组织中，实现最基本的信息沟通的途径是（）
- A.计划
- B.组织
- C.管理
- D.职权
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6、[单选题]据美国管理协会的调查管理相比，在涉及权限争执时（）
- A.个人管理更有效
- B.委员会管理更有效
- C.个人管理和委员会管理同样有效
- D.个人管理和委员会管理都无效
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7、[单选题]个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（）
- A.前者更有效
- B.后者更无效
- C.两者同样有效
- D.两者都无效
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8、[单选题]影响分权程序的最重要的因素是（）
- A.决策的重要性
- B.组织的规模
- C.组织的历史
- D.组织的变动程度
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9、[单选题]分权制组织的特点是（）
- A.统一经营
- B.对下级控制多
- C.独立核算
- D.统一核算
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10、[单选题]一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）
- A.审批权
- B.决策权
- C.组织权
- D.计划权
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11、[单选题]基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）
- A.低高
- B.高高
- C.高低
- D.低低
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12、[单选题]授权的绝对性原则指（）
- A.权利不可完全下授
- B.权利不可没有约束
- C.责任不可下授
- D.责任不可完全下授
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13、[单选题]授权后，授权者对被授权者有（）
- A.报告权
- B.监督权
- C.完成任务权
- D.命令权
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14、[单选题]适当限制职能职权，目的在于（）
- A.及时进行沟通
- B.维护管理者的统一指挥
- C.有利于协调
- D.有利于控制
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15、[单选题]在参谋的形式中，“智囊团”或“顾问班子”属于（）
- A.个人参谋
- B.专业参谋
- C.职权参谋
- D.职能参谋
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16、[单选题]指挥权指（）
- A.参谋职权
- B.直线职权
- C.职能职权
- D.直线——参谋职权
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