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自考13126管理学原理(初级)模拟试题8

试卷简介
该试卷共包含51道试题,试题类型如下:
单选题 判断题 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]明茨伯格把管理者所扮演的角色分为三大类,不属于这之中的是( )
    • A.人际关系方面

    • B.计划执行方面

    • C.信息传递方面

    • D.决策制定方面

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  • 2、[单选题]中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
    • A.正式权力与沟通技巧

    • B.个人权力

    • C.与技术技能

    • D.人际关系技能与技术技能

    • E.沟通技能与人际关系技能

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  • 3、[单选题]在明茨伯格的管理者角色理论中,那一种角色不属于信息的传递者()
    • A.发言人

    • B.监听者

    • C.联络者

    • D.传播者

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  • 4、[单选题]在企业战略管理中,决定企业的竞争原则和具体策略的是()
    • A.差异化战略

    • B.经营战略

    • C.集中化战略

    • D.竞争战略

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  • 5、[单选题]总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所在地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下命令。总经理的这种做法违反了什么原则?
    • A.责权对等原则。

    • B.指挥链的指挥统一性原则。

    • C.集权化原则。

    • D.职务提高、职能分散原则。

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  • 6、[单选题]一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备:()
    • A.领导技能。

    • B.组织技能。

    • C.概念技能。

    • D.人事技能。

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  • 7、[单选题]企业的基层领导要成为一个内行的领导,必须具备下列哪类知识和技能:
    • A.管理知识和能力。

    • B.技术知识和能力。

    • C.战略知识和能力。

    • D.管理与技术的知识和能力。

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  • 8、[单选题]管理的二重属性是指:
    • A.科学性与艺术性。

    • B.自然属性和科学属性。

    • C.自然属性与社会属性。

    • D.科学属性与社会属性。

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  • 9、[单选题]某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手在工作中考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?
    • A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

    • B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。

    • C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任。

    • D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。

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  • 10、[单选题]对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:
    • A.概念技能、技术技能、人际技能。

    • B.技术技能、概念技能、人际技能。

    • C.概念技能、人际技能、技术技能。

    • D.人际技能、技术技能、概念技能。

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  • 11、[单选题]管理人员与一般工作人员的根本区别在于:
    • A.需要与他人配合完成组织目标。

    • B.需要从事具体的文件签发审阅工作。

    • C.需要对自己的工作成果负责。

    • D.需要协调他人的努力以实现组织目标。

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  • 12、[单选题]如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间看法分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可做如下推断:
    • A.工作效率与员工满意度均很高。

    • B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高。

    • C.工作效率高,员工的平均满意度适中,但满意度高低相当分散。

    • D.平均工作效率低,员工满意度很高。

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  • 13、[单选题]没有接受过正规管理教育的管理人员,为取得事业的成功主要依靠的是:
    • A.专业经验。

    • B.技术经验。

    • C.多方面的经验。

    • D.行政管理经验。

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