A.人际关系方面
B.计划执行方面
C.信息传递方面
D.决策制定方面
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力
C.与技术技能
D.人际关系技能与技术技能
E.沟通技能与人际关系技能
A.发言人
B.监听者
C.联络者
D.传播者
A.差异化战略
B.经营战略
C.集中化战略
D.竞争战略
A.责权对等原则。
B.指挥链的指挥统一性原则。
C.集权化原则。
D.职务提高、职能分散原则。
A.领导技能。
B.组织技能。
C.概念技能。
D.人事技能。
A.管理知识和能力。
B.技术知识和能力。
C.战略知识和能力。
D.管理与技术的知识和能力。
A.科学性与艺术性。
B.自然属性和科学属性。
C.自然属性与社会属性。
D.科学属性与社会属性。
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任。
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。
A.概念技能、技术技能、人际技能。
B.技术技能、概念技能、人际技能。
C.概念技能、人际技能、技术技能。
D.人际技能、技术技能、概念技能。
A.需要与他人配合完成组织目标。
B.需要从事具体的文件签发审阅工作。
C.需要对自己的工作成果负责。
D.需要协调他人的努力以实现组织目标。
A.工作效率与员工满意度均很高。
B.工作效率取决于群体目标与组织目标的一致性,员工满意度很高。
C.工作效率高,员工的平均满意度适中,但满意度高低相当分散。
D.平均工作效率低,员工满意度很高。
A.专业经验。
B.技术经验。
C.多方面的经验。
D.行政管理经验。
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