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福建2014年4月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含45道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 填空题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]除了范围说明书外,范围计划编制的输出是
    • A.范围管理计划、支持细节

    • B.项目章程、分配项目经理

    • C.WBS、范围管理计划

    • D.项目章程、范围管理计划

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  • 2、[单选题]长期性组织的管理由面向职能,面向过程的管理转变为面向对象的管理称为
    • A.项目管理

    • B.企业管理

    • C.企业项目管理

    • D.管理项目

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  • 3、[单选题]对于各种具体的项目来说,“范围”可能有着多种含义,不正确的是
    • A.产品范围

    • B.项目范围

    • C.产品规范

    • D.项目管理

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  • 4、[单选题]产品分解结构的英文缩写正确的是
    • A.PBS

    • B.PSB

    • C.SPB

    • D.BBS

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  • 5、[单选题]项目启动是由项目利益相关者和共同发起的。
    • A.政府

    • B.投资者

    • C.项目经理

    • D.项目团队

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  • 6、[单选题]下列关于WBS的描述不正确的是
    • A.确定提供框架

    • B.组织机构图相似

    • C.将项目分解细化

    • D.是进度编制

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  • 7、[单选题]描述项目的目标工作内容可交付成果及项目最终产品的文件是
    • A.项目章程

    • B.产品描述

    • C.分解文件

    • D.范围说明

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  • 8、[单选题]当在选择一个最适合的项目组织形式时第一步工作是
    • A.制定WBS并以此决定项目组织形式

    • B.建立项目初始计划并决定每项任务的负责职能部门

    • C.与决策层确立的项目章程相对应

    • D.使组织机构与合同任务相符以提高成本控制

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  • 9、[单选题]一个变更控制系统不包括
    • A.是对没有提前调查而被批准的变更进行处理的步骤和程序

    • B.对已确定的变更项进行自动变更的程序

    • C.批准变更的所需的书面报告跟踪系统以及批准级别

    • D.实施项目中期控制系统的步骤

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  • 10、[单选题]表述项目经理和职能经理责权利的大小,关于矩阵形式错误的是
    • A.弱矩阵式

    • B.强矩阵式

    • C.中矩阵式

    • D.平衡矩阵式

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  • 11、[多选题]项目范围说明书的主要内容包括
    • A.项目的合理性说明

    • B.项目目标

    • C.项目可交付清单

    • D.项目产品介绍

    • E.项目进度

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  • 12、[多选题]评分法是目前应用最广的一种方法,按照评分的处理方式,可分为
    • A.加法评分法

    • B.综合评分法

    • C.连乘评分法

    • D.加乘评分法

    • E.加权评分法

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  • 13、[多选题]项目目标的主要特征表现在目标的
    • A.层次性

    • B.多样性

    • C.单一性

    • D.协调性

    • E.综合性

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  • 14、[多选题]项目可行性研究和项目评估的主要区别
    • A.单位不同

    • B.立足点不同

    • C.侧重点不同

    • D.作用不同

    • E.方法不同

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