福建2013年10月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

• A.发起人

• B.客户经理

• C.股票持有人

• D.最终用户

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• A.绩效审查

• B.偏差分析

• C.趁势分析

• D.挣值分析

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• A.技术评估

• B.社会评估

• C.经济评估

• D.资产评估

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• A.弱矩阵型组织

• B.强矩阵型组织

• C.项目型组织

• D.职能型组织

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• A.可行性研究报告

• B.需求建议书

• C.项目章程

• D.项目建议书

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• A.可行性研究只需要一个方案

• B.可行性研究要有一定的格式和深度

• C.可行性研究的目标要明确

• D.可行性研究报告本身不是决策

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• A.项目业主的需求分析

• B.项目实施中的需求分析

• C.国家（地区）需求分析

• D.消费群体需求分析

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• A.计划值

• B.挣值

• C.实际成本

• D.计划投资额

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• A.供应商

• B.项目团队成员家属

• C.项目经理

• D.消费者

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• A.产品分解结构

• B.账目分解结构

• C.组织分解结构

• D.工作分解结构

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• A.构型鉴别

• B.构型控制

• C.构型情况报告

• D.构型审计

• E.构型重置

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• A.项目的开始

• B.项目的结束

• C.主要工作环节的完成

• D.辅助性工作环节的完成

• E.保证项目成功的关键性决策

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• A.范围变更控制系统

• B.绩效测量

• C.补充计划编制

• D.范围管理计划

• E.工作分解结构

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• A.一般地，项目越大交接手续反而越宽松

• B.项目验收是项目交接的前提

• C.项目交接是项目收尾的最后工作内容

• D.它是项目业主与全部项目参与方之间进行项目所有权移交的过程

• E.对于不同的行业和不同类型的项目，交接的程序也有所不同

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• A.项目审计是项目审查和评估的主要工具

• B.项目审计在局部范围进行

• C.项目审计应保持其独立性

• D.项目审计工作一般要经过启动、实施和终结几个步骤

• E.项目审计是项目控制最为合法的正式的方法

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