福建2008年7月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

• A.需求

• B.供给

• C.冲突

• D.互补

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• A.工作分解结构

• B.项目进展报告

• C.范围管理计划

• D.产品分解结构

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• A.技术评估

• B.社会评估

• C.经济评估

• D.总评估

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• A.技术专家

• B.项目经理

• C.项目顾问

• D.职能经理

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• A.1～5人_

• B.5～10人

• C.10～15人

• D.15～20人

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• A.范围说明

• B.工作说明

• C.项目计划编制

• D.范围管理计划

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• A.结构应以等级状或者树状来构成

• B.结构的底层代表的信息较模糊、范围小

• C.结构设计的原则是必须有效和分等级

• D.不必在结构内构建太多的层次

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• A.项目干系人

• B.项目团队

• C.关键路径

• D.关键的外部界面

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• A.实施之中

• B.开始之前

• C.收尾之后

• D.解散之时

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• A.为准备提交的变更申请提供指导

• B.对变更申请做出评价

• C.提出变更请求

• D.管理批准的变更的实施过程

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• A.确定项目的需求

• B.定义和规划项目的范围

• C.范围管理的实施

• D.范围的变更控制管理

• E.范围核实

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• A.项目选择方法

• B.产品分析

• C.收益成本分析

• D.专家判断

• E.检查

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• A.具体原则

• B.相关原则

• C.可度量原则

• D.可达成原则

• E.时限原则

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• A.机会研究

• B.初步可行性研究

• C.详细可行性研究

• D.项目论证评估

• E.项目后评估

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