A.产品范围
B.项目目标
C.产品规范
D.项目范围
A.组建
B.发展
C.战略
D.变革
A.一般机会研究
B.详细可行性研究
C.具体机会研究
D.专题研究
A.市场评估
B. 社会评估
C. 生产能力评估
D. 需求评估
A.商业需求
B. 市场需求
C.技术需求
D.人员需求
A.项目业主
B.项目投资方
C.技术和设备
D.项目经理
A.ABC法
B. 挣值法
C.百分比法
D. 产品生命周期选择法
A.首先开始的
B.不必考虑的
C.最低层的要素
D. 不能分解的
A.项目论证
B.项目审计
C.项目评估
D.项目变更
A.最终用户
B.项目经理
C.客户经理
D.项目发起人
A.不可量化
B.衡量单位
C.无期限性
D.数量
E.属性
A.市场需求
B.商业需求
C.顾客需求
D.技术进步需求
E.法律需求
A.比较方法
B.动态规划
C.线性规划
D.多目标规划
E.经济评价模型
A.项目产品的面向对象分析
B.项目产品的需求量分析
C.项目产品的供给价格分析
D.项目业主的需求分析
E. 项目实施中的需求分析
A.项目的创意可能是某个咨询公司或机构中的一个研究小组,甚至个人
B. 组织设计时保证组织中决策指挥的统一
C.项目的计划、实施可能还要组建新的机构作为业主法人
D.组织要有好的领导、章程、沟通方式、人员配备、激励机制以及好的组织文化等
E. 项目的发起人也许要另外一个组织出面,臂如某政府部门、事业单位、企业
A.结构严谨
B.目标明确且单一
C.沟通途径简洁
D.反应更迅速
E.管理成本低
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