A.项目时间
B.项目范围
C.项目成本
D.项目质量
A.工作分解结构
B.项目进展报告
C.范围管理计划
D.产品分解结构
A.技术评估
B.社会评估
C.经济评估
D.总评估
A.技术专家
B.项目经理
C.项目顾问
D.职能经理
A.动态投资回收期
B.静态投资回收期
C.差额投资回收期
D.全生命周期
A.工作分解结构模板
B.组织分解结构模板
C.责任矩阵
D.资源分解结构模板
A.类比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.使用指导方针
A.项目干系人
B.项目团队
C.关键路径
D.关键的外部界面
A.实施之中
B. 开始之前
C.收尾之后
D.解散之时
A.为准备提交的变更申请提供指导
B.对变更申请做出评价
C.提出变更请求
D.管理批准的变更的实施过程
A.确定项目的需求
B.定义和规划项目的范围
C.范围管理的实施
D.范围的变更控制管理
E.范围核实
A.项目选择方法
B.产品分析
C.收益成本分析
D.专家判断
E.检查
A.具体原则
B.相关原则
C.可度量原则
D.可达成原则
E.时限原贝
A.机会研究
B.初步可行性研究
C.详细可行性研究
D.项目论证评估
E.项目后评估
A.产品描述
B.项目建议书
C.贷款意向书
D.项目立项批文
E.项目要满足的商业徭求
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