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福建2007年1月自考05060项目范围管理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含45道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 填空题 主观题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]确定项目范围时,应该根据需求的定义,将项目范围分解为面向产品或面向服务的层次,即 【 】
    • A.工作分解结构

    • B.产品分解结构

    • C.组织分解结构

    • D.资源分解结构

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  • 2、[单选题]项目启动的运作具体包括产品说明、战略计划、历史资料和 【 】
    • A.项目章程

    • B.项目假设

    • C.项目选择准则

    • D.专家判断

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  • 3、[单选题]在项目评估中,多采取定量分析的是技术评估和 【 】
    • A.经济评估

    • B.社会评估

    • C.资产评估

    • D.需求评估

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  • 4、[单选题]首先设立项目经理制的国家是 【 】
    • A.英国

    • B.日本

    • C.美国

    • D.法国

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  • 5、[单选题]经验证明,采用头脑风暴法时专家小组规模较适宜的人数是 【 】
    • A.1~5人

    • B.5~10人

    • C.10~15人

    • D.15~20人

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  • 6、[单选题]将生产项目产品所需进行的项目工作(项目范围)渐进明细形成的文档称为 【 】
    • A.范围说明

    • B.工作说明

    • C.项目计划编制

    • D.范围管理计划

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  • 7、[单选题]关于WBS结构设计的下述描述中,不正确的是 【 】
    • A.结构应以等级状或者树状来构成

    • B.结构的底层代表的信息较模糊、范围小

    • C.结构设计的原则是必须有效和分等级

    • D.不必在结构内构建太多的层次

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  • 8、[单选题]不属于核实项目工作分解的正确性的标准是 【 】
    • A.最底层的要素必要且充分

    • B.每项的定义清晰完整

    • C.各要素足够详细

    • D.各项可以编制进度和预算计划

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  • 9、[单选题]以下关于范围变更的表述不正确的是 【 】
    • A.范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的形式出现

    • B.范围变更只是涉及扩展项目范围

    • C.范围变更可能导致成本、时间、质量变更

    • D.范围变更应该反映到计划编制过程中

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  • 10、[单选题]不作为范围变更来源的是 【 】
    • A.某个外部事件

    • B.发现并采用了新的生产技术或手段或方案

    • C.项目团队稳定无变化

    • D.业主对项目提出了新的要求

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  • 11、[多选题]在实际的项目应用领域,对于各种具体的项目来说,“范围”包含 【 】
    • A.产品范围

    • B.项目范围

    • C.产品规范

    • D.项目规范

    • E.需求界定

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