A.成本高
B.工人专业技能狭窄
C.工人过多地参与设计和管理
D.劳动分工不细
A.美国福利特汽车公司
B.德国奔驰汽车公司
C.日本丰田汽车公司
D.日本本田汽车公司
A.降低成本
B.提高生产率
C.获取利润
D.消除浪费
A.获取利润
B.降低成本
C.提高生产率
D.消除浪费
A.生产同步化
B.生产均衡化
C.看板管理
D.大批量生产
A.调整时间
B.间歇时间
C.内部时间
D.外部时间
A.调整时间
B.间歇时间
C.内部时间
D.外部时间
A.调整时间
B.间歇时间
C.内部时间
D.外部时间
A.O型布置
B.U型布置
C.W型布置
D.V型布置
A.平行位置
B.对应位置
C.同一位置
D.任意位置
A.实现少人化
B.看板方式
C.设备U型布置
D.缩短作业更换时间
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视"管理的工具
D.改善的工具
A.零部件互换原理
B.工作扩大化
C.作业单纯化原理
D.移动装配法
E.设备U型布置
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