A.手段标准
B.进度标准
C.目标
D.以上都是
A.0.8
B.0.6
C.0.4
D.0.2
A.大
B.小
C.试具体条件而定
D.无法确定
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
D.沟通技能与人际关系技能
A.决策与协调
B.决策与控制
C.控制与协调
D.组织与指挥
A.公司文化
B.政治手腕
C.经济条约
D.激励理论
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门(机构、单位)数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
A.生产技术财务活动
B.全体职工
C.生产经营活动
D.全体劳动者
A.设法消除
B.严加管制
C.善加引导
D.积极鼓励
A.法约尔
B.韦伯
C.泰罗
D.梅奥
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
A.常规控制
B.非常规控制
C.直接控制
D.间接控制
A.战略不同,要求开展的业务活动也随之不同,从而会影响部门设置
B.不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.A和B都对
D.A和B都不对
A.决策
B.预测
C.计划
D.构思
A.指导作用
B.协调作用
C.激励作用
D.凝聚作用
A.人生来并不厌恶工作
B.外界控制是促使员工完成工作任务的主要手段
C.人生来就厌恶工作
D.应该通过员工的自我激励来实现组织的目标
A.确立标准
B.衡量成效
C.纠正偏差
D.改变计划
A.品德
B.水平
C.知识
D.情感
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