A.工作内容说明书
B.工作规范说明书
C.职责说明书
D.职位说明书
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
A.工作日志法
B.观察法
C.面谈法
D.问卷法
A.工作标识
B.工作联系
C.绩效标准
D.工作要求
A.标准要素
B.业绩要素
C.需求要素
D.结果要素
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作调动
D.工作轮换
A.行动学习
B.初级董事会
C.教练
D.工作轮换
A.演讲法
B.案例研究法
C.情景模拟法
D.初级董事会
A.行为示范法
B.演讲发
C.情景模拟法
D.教练
A.工作总结
B.工作计划
C.工作分析
D.工作职能
A.企业内部各个职位
B.与各个职位有关的情况信息
C.进行工作分析的管理者和有关人员
D.工作分析报告
A.目的
B.人员
C.任职资格
D.任职年限
A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础
B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息
C.为企业的员工招聘提供了明确的标准
D.为战略制定提供了依据
A.收集背景资料
B.收集基本数据与信息
C.收集工作任职者的意见和建议
D.确定调查和分析对象的样本
A.审查工作信息
B.分析工作结构
C.形成结果
D.应用反馈
A.观察法
B.面谈法
C.工作日志法
D.问卷法
A.面谈法
B.现场调查法
C.问卷调查法
D.工作日志法
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