A.宏观环境
B.生产力
C.生产关系
D.微观环境
A.宏观环境
B.生产力
C.生产关系
D.微观环境
A.科学管理理论
B.数量管理理论
C.行为管理理论
D.质量管理理论
A.监督者和资源分配者
B.代表人和监督者
C.资源分配者和监督者
D.资源分配者和代表人
A.领导技能
B.技术技能
C.人际技能
D.概念技能
A.搬运生铁块实验
B.铁锹实验
C.金属切削实验
D.霍桑实验
A.正式组织
B.非正式组织
C.理想的行政组织
D.学习型组织
A.功利主义道德观
B.权利至上道德观
C.公平公正道德观
D.社会契约道德观
A.间接出口
B.合资进入
C.独资进入
D.新建进入
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.定性决策方法
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.战略联盟
A.部门间难以配合
B.机构设置重叠
C.扁平化
D.可控性差
A.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大
B.较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大
C.较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大
D.较低的管理层次做出的决策审核越多，分权程度就越大
A.战略性变革
B.结构性变革
C.流程主导性变革
D.以人为中心的变革
A.精神层
B.制度层
C.物质层
D.文化层
A.集权式领导者和民主式领导者
B.魅力型领导者和变革型领导者
C.事务型领导者和战略型领导者
D.保守型领导者和开拓型领导者
A.乡村俱乐部型
B.任务型
C.中庸之道型
D.团队型
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