A.差别计件
B.团体
C.终身固定
D.雇主和工人的合作
A.泰罗
B.法约尔
C.梅奥
D.韦伯
A.权利至上
B.推己及人
C.公平公正
D.社会契约
A.原则层次
B.前惯例层次
C.惯例层次
D.后惯例层次
A.多国模式
B.国际模式
C.跨国模式
D.全球模式
A.投入大量资金
B.收缩甚至放弃
C.扩大规模
D.侵占市场
A.专业化分工
B.统一指挥
C.权责对等
D.控制幅度
A.时间序列分析法
B.启用备用计划法
C.滚动计划法
D.综合评价法
A.顾客部门化
B.职能部门化
C.流程部门化
D.产品部门化
A.编制人力资源计划
B.招聘员工
C.培训员工
D.选用员工
A.关键路线
B.网络图
C.作业明细表
D.计划评审表
A.专权型领导
B.民主型领导
C.放任领导
D.民主放任型领导
A.管理方格论
B.领导特性论
C.领导生命周期理论
D.领导作风理论
A.强化理论
B.需要层次理论
C.期望理论
D.公平理论
A.奖赏性权力
B.惩罚性权力
C.感召性权力
D.法定性权力
A.民主型领导
B.魅力型领导
C.变革型领导
D.事务型领导
A.生理、社交、安全、尊重、自我实现
B.生理、安全、社交、尊重、自我实现
C.安全、生理、社交、尊重、自我实现
D.安全、生理、尊重、感情、自我实现
A.目标效价的高低是激励是否有效的关键
B.应该把目标效价和期望概率进行优化组合
C.期望概率的高低是激烈是否有效的关键
D.效价比期望更重要
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