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2011年广东专插本管理学真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含46道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 名词解释 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]管理者需要具有的多种技能中,把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于
    • A.技术技能

    • B.概念技能

    • C.人际关系技能

    • D.战略技能

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  • 2、[单选题]一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构在划分部门时应考虑的因素是
    • A.职能

    • B.产品

    • C.地区

    • D.矩阵结构

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  • 3、[单选题]某企业领导在电视上看到了关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报道,深受感染,于是组织公司后勤部门开会,经研究决定,本公司食堂从即日起停止使用方便筷子,改用重复性耐用竹筷子,并在食堂粘贴宣传海报,号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于
    • A.社会义务

    • B.社会反应

    • C.社会责任

    • D.社会权利

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  • 4、[单选题]由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是
    • A.工场照明试验

    • B.接线板接线工作室试验

    • C.大规模的访问与调查

    • D.继电器装配室试验

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  • 5、[单选题]泰罗科学管理理论的主要内容不包括
    • A.谋求最高的工作效率

    • B.以科学方法替代旧式的经验管理

    • C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革

    • D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能

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  • 6、[单选题]某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售为10万件,则企业可获利
    • A.180万元

    • B.200万元

    • C.260万元

    • D.300万元

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  • 7、[单选题]把决策分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策
    • A.所涉及的问题

    • B.环境因素的可控程度

    • C.重要性

    • D.主体

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  • 8、[单选题]目标管理对目标的要求中不包括
    • A.目标要略高于执行者的能力水平

    • B.目标的数目不宜过多

    • C.目标要有战略性

    • D.目标要定量化

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  • 9、[单选题]波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角,即其市场增长迅速而有吸引力,但该业务在市场上地位不高,部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为
    • A.瘦狗

    • B.明星

    • C.幼童

    • D.金牛

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  • 10、[单选题]组织设计最为重要的基础工作是
    • A.部门划分与结构形成

    • B.职务设计与人员调配

    • C.管理人员的素质和能力

    • D.职能与职务的设计与分析

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  • 11、[单选题]组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
    • A.锥形结构

    • B.扁平结构

    • C.直线结构

    • D.矩形结构

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  • 12、[单选题]组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是
    • A.职能制

    • B.事业部制

    • C.直线—职能制

    • D.直线制

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  • 13、[单选题]企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是
    • A.基层管理者

    • B.中层管理者

    • C.高层管理者

    • D.中下层管理者

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  • 14、[单选题]深层的企业文化是指
    • A.厂容厂貌

    • B.职工风貌

    • C.沉淀于企业及职工心里的意识形态

    • D.产品形象

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  • 15、[单选题]集权的管理方式适用于
    • A.组织面临的环境具有高度不确定性

    • B.企事业生产多种产品,且分支机构地域分布十分广泛

    • C.管理人员的素质普遍较高

    • D.组织面临着重大的危机和挑战,需要度过难关

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  • 16、[单选题]需要层次论认为,人的最底层需要是
    • A.生理需要

    • B.安全需要

    • C.尊重需要

    • D.社会需要

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