A.计划、组织、领导、控制
B.计划、组织、指挥、人事、控制
C.计划、组织、指挥、协调、控制
D.计划、组织、人事、领导、控制
A.控制
B.组织
C.领导
D.计划
A.集权原则
B.分权原则
C.科层制原则
D.职能分工原则
A.经济人
B.复杂人
C.社会人
D.政治人
A.差别计时工资制
B.差别计件工资制
C.平均工资制
D.计时和计件相结合的工资制
A.代表人
B.领导人
C.企业家
D.联络者
A.层次性
B.可考核性
C.多样性
D.可接受性
A.决策目标的影响程度不同
B.决策目标的多寡
C.决策条件(或称自然状态)的可控程度
D.后来决策与先前决策的一致性程度
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
A.长期计划
B.短期计划
C.中期计划
D.专项计划
A.“瘦狗”型的经营单位
B.“幼童”型的经营单位
C.“金牛”型的经营单位
D.“明星”型的经营单位
A.管理者实现组织目标的要求而设立的
B.社区特定利益目标而设立的
C.明确的组织结构而形成的
D.组织成员特定的心理需要而形成的
A.没有什么必然联系
B.直接成正比例关系
C.有明显的间接联系
D.直接成反比例关系
A.按照区域设计的
B.按照职能设计的
C.按照行业和产品设计的
D.按照服务对象设计的
A.强制
B.协作
C.回避
D.合作
A.规模较小的组织
B.规模中等的组织
C.规模较大的组织
D.规模巨大的组织
A.领导侧重做正确的事,管理侧重正确地做事
B.领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分
C.领导就是管理,二者是同一概念的不同表达
D.领导是更高层次的概念,管理是低层次的概念
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