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自考07522运营管理模拟试题11

试卷简介
该试卷共包含40道试题,试题类型如下:
单选题 填空题

题库满减券1

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥5元
满58元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券2

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥10元
满98元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券

题库满减券3

2026-12-31 23:59:59到期

满减券(题库订单可用) 
¥40元
满298元可用
1、所有题库套餐符合条件均可参与满减折扣
2、优惠券可叠加其他优惠一起使用
3、最终解释权归平台所有
4、订单提交错误时,会员中心取消订单后自动退回优惠券
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]本身价值昂贵,库存占用资金大,但是市场供应比较充足的物料是( )
    • A.战略性物料

    • B.重要物料

    • C.瓶颈物料

    • D.一般物料

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  • 2、[单选题]本身的价值可能不太昂贵,但是获取上有一-定难度的物料是( )
    • A.战略性物料

    • B.重要物料

    • C.瓶颈物料

    • D.一般物料

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  • 3、[单选题]采购量大,本身价值昂贵,其质量的好坏对企业产品会产生重大影响的物料是( )
    • A.战略性物料

    • B.重要物料

    • C.瓶颈物料

    • D.一般物料

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  • 4、[单选题]一般物料的订购批量是( )
    • A.中等

    • B.较大

    • C.较小

    • D.经济批量

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  • 5、[单选题]重要物料的安全库存量是( )
    • A.中等

    • B.较高

    • C.较低

    • D.最小化

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  • 6、[单选题]瓶颈物料管理的基本策略是( )
    • A.“双赢”策略

    • B.灵活策略

    • C.最低成本策略

    • D.管理成本最小化

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  • 7、[单选题]企业对战略性物料供应商的管理模式是( )
    • A.战略伙伴关系

    • B.一般合作关系

    • C.一般交易关系

    • D.稳定、长期的合作关系

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  • 8、[单选题]供应链管理应采用系统观念,即强调供应链的( )
    • A.系统化管理

    • B.协调性管理

    • C.集成化管理

    • D.全面性管理

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  • 9、[单选题]BPR(工作流程重构)的基本思想是必须彻底改变传统的( )
    • A.工作方式

    • B.思维方式

    • C.生产工艺

    • D.销售模式

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  • 10、[单选题]工作流程重构简称为( )
    • A.PTS

    • B.BPR

    • C.WBS

    • D.TQM

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  • 11、[单选题]最具完整意义的团队工作方式是( )
    • A.学习型组织

    • B.特定目标式团队

    • C.自我管理式团队

    • D.问题解决式团队

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  • 12、[单选题]生产运营组织是一个社会技术系统,人和设备、物料等都是系统的投入,既然人也是系统的投入要素,这个系统就应具有( )
    • A.系统性

    • B.集合性

    • C.社会性

    • D.整体性

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  • 13、[单选题]给予职工更多的责任和更多的参与决策和管理的机会的工作设计方法是( )
    • A.工作扩大化

    • B.工作职务轮换

    • C.工作丰富化

    • D.工作民主化

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  • 14、[单选题]允许员工定期地轮换所做的工作,给员工提供更丰富、更多样化的工作内容,这样的工作设计方法称作( )
    • A.工作扩大化

    • B.工作丰富化

    • C.工作职务轮换

    • D.工作人性化

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  • 15、[单选题]增加每一个人工作任务的种类,从而使他们能够完成一.项完整工作的大部分程序,这样的工作设计方法称作( )
    • A.工作职务转换

    • B.工作扩大化

    • C.工作丰富化

    • D.工作复杂化

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