自考05060项目范围管理模拟试题6

• A.项目风险管理

• B.项目范围管理

• C.项目质量管理

• D.项目成本管理

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• A.改进成本及计划的准确性，对于使用革新技术及工艺的项目尤为重要

• B.是项目移交给客户前的最后一项活动

• C.将项目产出的产品及服务特性制成文档

• D.与质量控制有区别范围，只表示业主是否接受完成的工作成果

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• A.战略就是计划

• B.战略是组织为了实现近期目标而设定的

• C.在公司中战略只存在在最高管理层

• D.战略具有方向性

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• A.产品描述

• B.里程碑计划

• C.项目章程

• D.WBS

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• A.可交付成果和目标

• B.详细的工作范围

• C.详细的进度计划

• D.网络图

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• A.变更申请

• B.工作说明

• C.修改的项目进度计划

• D.发票

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• A.动态

• B.静态

• C.一次性

• D.视情况而定

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• A.项目复合法

• B.信息整合法

• C.项目组合法

• D.比较分析法

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• A.项目的启动阶段

• B.项目的计划阶段

• C.项目的实施阶段

• D.项目的收尾阶段

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• A.类比法

• B.经验估算法

• C.自上而下法

• D.自下而上法

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• A.OBS

• B.RBS

• C.WBS

• D.CBS

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• A.正确、无偏见、清晰、有效

• B.公平、公正、诚实守信

• C.公开、公平、公正

• D.尽量做到详细， 成本可以忽略不计

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• A.项目建议书的封面应该专业、详细

• B.解决方案部分是确立整篇建议书的基调部分

• C.摘要最大的优点是能让审议建议书的专家在-开始就对所建议的项目有一个比较好的了解，可以在项目建议书的开始页或封面页上

• D.简介是项目团队提出来的一份项目的执行摘要

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• A.目标的单一性、 目标的独特性、目标的不确定性

• B.目标的层次性、目标的多样性、目标的不确定性

• C.目标的层次性、目标的多样性、目标的制约性

• D.目标的一次性、目标的独特性、目标的不可挽回性

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• A.范围变更控制系统

• B.绩效测量

• C.补充计划编制

• D.工作分解结构

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