自考11756绩效考评技术模拟试题4

• A.确定被考评者未来的薪金水平

• B.帮助员工找出提高绩效的方法

• C.制定有针对性的培训计划和培训实施方案

• D.促进企业与员工的共同提高与发展

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• A.培训|需求的产生

• B.绩效薪资的计算和发放

• C.员工个人发展规划

• D.以上都是

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• A.一般人员

• B.领导成员

• C.全体成员

• D.特定成员

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• A.个人目标与部门目标.

• B.部门目标与公司目标

• C.以上都是

• D.以上都不是

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• A.绩效计划

• B.绩效评价

• C.绩效反馈

• D.绩效结果应用

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• A.员工个体绩效

• B.部门绩效

• C.组织绩效

• D.团队绩效

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• A.给员工发言的机会

• B.集中于关键事项

• C.运用反馈技巧，因人而异

• D.纠正被考核者的不良态度

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• A.上级领导

• B.客户

• C.员工

• D.人力资源部

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• A.计划要切合实际

• B.计划要具体

• C.计划要获得认同

• D.计划可无限制完成

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• A.绩效管理是一个持续的管理过程.

• B.绩效管理是每一个员工不断对组织发展战略的理解和实践

• C.绩效管理是由员工和主管共同努力推进绩效的实现和提升

• D.绩效管理是完美无缺的，效果是立竿见影的

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• A.公司战略

• B.部门商业计划

• C.外部环境

• D.上级单位要求， 下级单位需求

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• A.S-具体性

• B.M-可衡量性

• C.A-行 动性

• D.R-相关性

• E.T-时限性

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• A.一级考核

• B.两级考核

• C.直接领导主观评价

• D.述职会形式,现场评价

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• A.强制分布以部门为单位，部门评价结果决定内部员工强制分布比例

• B.部门的评价结果即部门负责人的评价结果

• C.强制分布不涉及一线业务人员

• D.部门负责人决定强制分布比例，不决定强制分布系数。

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• A.关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力、加减分

• B.关键绩效量化、关键绩效非量化、核心能力

• C.关键绩效量化、关键绩效非量化、加减分

• D.关键绩效量化、核心能力、加减分

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