A.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势
B.实现规模效应,降低生产成本
C.提高收益率,降低市场风险
D.实现多元化经营,分散市场风险
A.管理优势
B.资本优势
C.产业优势
D.资本优势与产业优势
A.信息的决策价值降低
B.母公司的控制难度加大
C.信息不对称
D.子公司等成员企业的管理目标换位
A.财务战略与财务政策
B.预算控制的指导思想
C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准
D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡
A.销售收入与利润增长快速
B.投资规模增长快速
C.营业现金净流量小于零
D.销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量
A.营运资本预算
B.资本性投资预算
C.资本性投资预算与营运资本预算
D.资本性投资预算与运用资本预算
A.集团财务总部
B.母公司董事会
C.母公司经营者
D.集团预算管理委员会
A.购并一体化整计划
B.购并资金融通计划
C.目标公司价值评估
D.购并目标规划
A.现金流
B.账面价值
C.重置价值
D.所有者权益
A.债权人
B.债务人
C.经营者
D.职工代表
A.财权、物权、人事权
B.决策权、执行权、监督权
C.所有权、经营权、控制权
D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限
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