A.缩小单价技巧
B. 价值技巧
C. 让步技巧
D. 直接否定
A.社会
B. 科技
C. 顾客
D. 经济
A.产品质量缺陷
B. 宣传误导
C. 企业管理不善
D. 购销合同
A.沟通渠道
B. 推销产品
C. 客户关系管理
D. 寻找客户
A.价格、折扣原因
B. 回收货款
C. 存货水平
D. 服务品质
A.销售计划
B. 销售目标
C. 销售总额
D. 销售利润
A.对消费者的销售促进
B. 对中间商的销售促进
C. 对代理商的销售促进
D. 对推销员的销售促进
A.计划作用
B. 协调作用
C. 控制作用
D. 说服作用
A.扩大产品销售
B. 全面满足客户需求
C. 提高企业竞争力
D. 促进企业的发展
A.显著刺激需求
B. 经济效果显著
C. 企业销售迅速增长
D. 具有较大的局限性
A.总结销售总量
B. 制定销售战略
C. 制定销售计划
D. 控制销售活动
A.职能结构型销售组织
B. 区域结构型销售组织
C. 产品结构型销售组织
D. 顾客结构型销售组织
A.销售潜力的增长
B. 价格增长
C. 客户需求的改变
D. 客户重叠
A.服务承诺策略
B. 运用科学方法改善服务质量
C. 标准跟进策略
D. 蓝图技巧
A.渠道网点设计法
B. 渠道线路设计法
C. 渠道地域渗透法
D. 渠道层级设计法
A.服务提供者的选拔与训练
B. 服务提供者的岗位安排
C. 给予服务提供者适当的权限
D. 监督服务提供者的行为
A.目标长期性
B. 促销间接性
C. 沟通双向性
D. 服务宣称性
A.特许人容易形成对加盟者的依赖或失去对其控制
B. 个别加盟者的不良经营会影响品牌形象
C. 过分标准化的产品和服务有时会制约加盟者发展
D. 严格的加盟协议使特许人很难更换加盟者
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