A.少品种
B.大批量生产
C.柔性、
D.专用流水线
A.有效性供应链
B.反应性供应链
C.稳定供应链
D.动态供应链
A.研发外包
B.生产外包
C.脑力资源外包
D.应用服务外包
A.敏捷供应链
B.稳定供应链
C.反应性供应链
D.平衡供应链
A.提高边际利润
B.降低总成本
C.加快市场反应
D.降低总库存
A.传统关系
B.物流关系
C.合作伙伴关系
D.网络资源关系
A.分布式
B.分布式群体
C.集中群体
D.分权式
A.单一需求
B.独立需求
C.多需求
D.相关需求
A.为订单而采购
B.从采购管理向外部资源管理转变
C.为库存而采购
D.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变
A.需求预测修正
B.订货批量决策
C.价格波动
D.短缺博弈
A.TQM并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进;
B.BPR是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革。
C.实施方式上,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。
D.BPR与TQM在本质上是一样的。
A.传统物流管理组织结构
B.简单功能集合的物流组织形式
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
A.营销技术
B.物流技术
C.信息技术
D.组织革新技术
A.强调核心竞争力
B.资源外用(Outsourcing)
C.合作性竞争
D.延迟制造(Postponement)原则;
E.以顾客满意度为目标的服务化管理
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