A.项目经理
B.项目总经理
C.大项目经理
D.多项目经理
A.项目执行小组
B.验收小组
C.协调小组
D.项目小组
A.抽象性
B.目的性
C.环境性
D.现实性
A.软技术与人、文化的关系密切
B.软技术是根植于意象世界的技术
C.软技术是“非中性的”,是带有明显的人的好感
D.软技术的作用和转换的结果,不一定都体现为有形产品和具体服务
A.标准化
B.集成化
C.客观性
D.可操作性
A.根据知识来源
B.根据服务领域
C.根据功能
D.根据成果的规范化
A.可操作性
B.实践性
C.能效性
D.积累性
A.综合性
B.集成性
C.单一性
D.成果非物化性
A.主要利益相关者
B.次要利益相关者
C.强利益相关者
D.若利益相关者
A.领导能力
B.沟通能力
C.人力开发能力
D.决策能力
A.定义自己的需求
B.定义对项目小组和项目经理的具体要求
C.审批项目计划
D.审查项目进展报告
A.审核批准项目的总体方案、项目实施计划
B.负责项目实施过程中的重大事件的决策
C.协调项目组内人员的分工合作、资源分配
D.生成验收敖高,提交领导小组审批
A.进行项目监
B.督审查项目进展情况
C.批准项目计划变更
D.审查项目风险管理计划
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