A.业主
B.设计方
C.施工承包企业
D.监理单位
A.紧后工作的最早开始时间
B.紧后工作的最迟开始时间
C.紧后工作的最迟完成时间
D.本工作的完成时间
A.目标应是长远和抽象的
B.目标不应有时间限制
C.目标只能由最高决策者掌握
D.目标是现实的,是可达到的
A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B.业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中,业主对项目大都采用直接管理方式
D.以进度为中心进行控制
A.建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B.建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C.建设工程项目不同参与方的利益的不同
D.建设工程项目不同参与方的地位的不同
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
A.目标规划
B.目标比选
C.目标论证
D.目标控制
A.工程量变化索赔
B.施工条件变化索赔
C.设备窝工索赔
D.工人工伤索赔
A.能进行时间参数的计算
B.能确定关键线路
C.能计算时差
D.能增加网络的直观性
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.定向招标
A.工序开始或结束时间
B.工序
C.线路
D.不具有某确定意义
A.项目系统目标
B.项目的环境目标
C.项目的进度目标
D.项目的满意目标
A.项目的收尾;
B.项目后评价;
C.项目的交接;
D.项目监督
A.项目投资者
B.项目的负责人
C.项目设计单位
D.城市管理者
A.资金筹集
B.成本核算
C.进度安排
D.成本控制和工程款结算与审核
A.招投标中的管理
B.合同实施控制
C.合同变更管理和索赔管理
D.合同管理人责任的确定
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
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