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自考04227企业经营管理模拟试题12

试卷简介
该试卷共包含51道试题,试题类型如下:
单选题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]美国一公司总裁说:"如果我一年内做出12 个决策,那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是,我的工作不是耗在做许多决定,而是花在认定组织将来必须处理的重要课题,帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策,以及进行组织设计这类高层管理工作上。"这种认识反映了哪种管理原理?( )
    • A.管理幅度原则

    • B.例外管理原则

    • C.等级链指挥原则

    • D.权变管理原则

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  • 2、[单选题]在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以( )为重要标准。
    • A.情感的逻辑

    • B.正规的程序

    • C.效率的逻辑

    • D.高度的责任心

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  • 3、[单选题]管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早来源于( ).
    • A.科研部门

    • B.军队

    • C.学校

    • D.工业企业

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  • 4、[单选题]用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是()。
    • A.专题计划

    • B.专项计划

    • C.预算

    • D.数量计划

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  • 5、[单选题]为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合,这是( )。
    • A.组织的一般含义

    • B.组织的动态含义

    • C.组织的静态含义

    • D.组织的臂理学含义

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  • 6、[单选题]依据控制的( )分,控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
    • A.内容

    • B.环节

    • C.对象

    • D.对象的性质

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  • 7、[单选题]如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这是否意味着该组织:( )
    • A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。

    • B.正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整。

    • C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。

    • D.充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。

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  • 8、[单选题]以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释 )
    • A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

    • B.穷人很少参加排场讲究的社交活动

    • C.在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

    • D.一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

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  • 9、[单选题]这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的( )。
    • A.决策职能

    • B.控制职能

    • C.领导职能

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  • 10、[单选题]科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是( )。
    • A.提高劳动生产率

    • B.提高工人的劳动积极性

    • C.制定科学的作业方法

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  • 11、[单选题]企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( )。
    • A.企业精神

    • B.企业价值观

    • C.企业文化

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  • 12、[单选题]1990 年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是()。
    • A.《企业再造工程》

    • B.《管理的革命》

    • C.《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》

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  • 13、[单选题]目标管理思想诞生于美国,但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是()。
    • A.日本

    • B.德国

    • C.法国

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  • 14、[单选题]在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
    • A.4 个

    • B.5 个

    • C.6 个

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  • 15、[单选题]选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此,预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测,往往采用()。
    • A.定量分析法

    • B.时间序列法

    • C.专家调查法

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  • 16、[单选题]在确定决策目标时,要注意把目标建立在( )的基础上。
    • A.需要

    • B.可能

    • C.需要和可能

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  • 17、[单选题]根据决策目标在决策中的地位和重要程度,一般将其分为三类:即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。其中,( ),对组织和决策是绝对重要的,完成它就意味着决策取得了成功。
    • A.希望完成的目标

    • B.必须完成(达到)的目标

    • C.不予重视的目标

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  • 18、[单选题]管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以( )较为合适。
    • A.4~8 人

    • B.10~15 人

    • C.15~20 人

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