A.项目提出的背景和依据
B.投资者概况
C.项目概况
D.可行性研究报告编制依据和研究内容
A.项目的后评价
B.生产经营目标
C.施工准备与施工
D.资金回收与增值
A.前期及施工阶段的准备工作
B.试生产验收阶段的准备工作
C.经营管理方面的准备
D.物资供应准备
A.操作概念的规定
B.现象类型化的规定
C.操作具体化的规定
D.内容构思化规定
A.客户或委托人
B.被委托人或承约商
C.供应商
D.分包商
E.项目发起人
A.可以集中技术、资本和管理上的优势,增强风险抵抗能力
B.参与联合体各方的责权利明确
C.施工过程的组织、管理和协调比较简单
D.如果一个成员企业破产,其他成员企业不会遭受损失
E.E有利于扩大自身的影响力
A.收集和分析招标投标的各种信息资料
B.进行报价工作
C.从事工程项目的投标活动
D.总结投标经验,研究投标策略
E.E提供有关成本信息
A.财物资源
B.人力资源
C.房产资源
D.信息/技术资源
E.时间资源
A.投资规模
B.工程内容
C.经济技术指标
D.质量要求
E. 建设进度
A.监理单位编制、保送监理工作大纲
B.双方商谈监理合同内容
C.双方签订监理合同或监理协议书
D.建设单位发出中标通知书
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