A.评价中心法
B.两两比较法
C.上级评定法
D. 内部晋升
A.建立以职位为基础的晋升阶梯
B.未对招聘的有效性进行检测
C.业绩与能力的有效统一
D. 招聘筛选的参考
A.提供人力资源信息
B.预测人员需要
C.清查内部人力资源情况
D. 决定招聘内容
A.不随意打断下属
B.多问少讲
C.正面评价的同时指出不足
D. 对事不对人, 尽量描述事实而不妄加评价
A.宽以待人。
B.不翻旧帐。
C.因人而异。
D. 对事不对人。
A.关键事件法
B.平衡计分卡
C.行为观察法
D. KPI
A.排序法
B.行为观察考评法
C.混合标准量表法
D. 标杆基准法
A.行为观察考评法
B.混合标准量表法
C.排序法
D.关键指标法
A.结果公开原则
B.可行性原则
C.实用性原则
D. 严格原则
A.定期化和制度化原则
B.客观公正原则
C.过程公开原则
D. 结果公开原则
A.选拔性考核
B.培训与开发性考核
C.奖惩性考核
D. 个人成长考核
A.高层领导对培训的全过程负责
B.全程的参与提供认可和支持, 从而更好的推动绩效管理培训的进程
C.进行培训需求分析
D. 承担全公司范围内进行绩效管理培训宣传和沟通的辅助性任务
A.内心感觉自己的品格和责任遭到质疑
B.受到不公平的评估
C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系, 导致工作难以公正展开
D. 在搞形式、 走过场, 已无所谓的态度对待
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。