A.潜在消费者
B.政府
C.供应商
D.环境
A.控制幅度太宽, 可能降低激励与下属人员的接触
B.控制幅度太窄管理可能变得昂贵和浪费
C.控制幅度与管理层次成正比关系
D.管理层次越少, 沟通越容易, 特定工作的责任越大
A.确保工人正确完成任务
B.关心需要做什么, 以及如何着手实施
C.制定长期计划和政策
D.确保计划完成
A.集权
B.等级链
C.统一指挥
D.公平
A.三人
B.五人
C.八人
D.十人
A.权利和指挥源于对员工进行自上而下的激励、 威胁和惩罚
B.可能有关于报酬、 惩罚和威胁的一整套制度
C.组织目标是与下属进行讨论之后设置的
D.上级、 下级、 同事之间进行沟通
A.任务型管理
B.乡 村俱乐部型管理
C.中庸之道型管理
D.团队型管理
A.任务需要
B.团队需要
C.情境需要
D.组织需要
A.弗鲁姆
B.费德勒
C.马斯洛
D.麦克莱兰
A.对成就的需要
B.对权利的需要
C.自我实现的需要
D.对归属的需要
A.现实消费者
B.本地社区
C.政府
D.环境
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