A.中国
B.美国
C.日本
D.法国
A.经营范围
B.企业规模
C.资源配置
D.战略决策
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
A.价值链
B.自我假设
C.竞争战略
D.核心能力
A.可操作性
B.持续性
C.独一无二性
D.价值性
A.分解目标
B.整体规划
C.评价论证
D.纠正偏差
A.实现规模经济
B.节省企业成本
C.实现范围经济
D.提高生产效率
A.战略联盟
B.企业合作
C.多元化
D.一体化
A.低成本战略
B.重点集中战略
C.特色战略
D.利基战略
A.重新组合、混合动机和纯投资
B.重新组合、重新定位和新产品
C.技术领先、重新确定和纯投资
D.重新组合、重新确定和纯投资
A.增加可预期的报复
B.制造混合动机
C.发起价格战
D.技术领先
A.可调研性、可赢利性、可进入性、可区分性、可行动性
B.可衡量性、可赢利性、可进入性、可区分性、可行动性
C.可衡量性、可赢利性、可进入性、可改变性、可行动性
D.可衡量性、可赢利性、可退出性、可区分性、可行动性
A.扩大战略、反向战略、追随战略、威慑战略
B.缩减战略、反向战略、追随战略、威慑战略
C.扩大战略、反向战略、追随战略、均衡战略
D.扩大战略、同向战略、追随战略、威慑战略
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