A.绩效周期的自我评价
B.个人的发展计划
C.向管理者提出存在的疑问和困难
D.计划好面谈的程序
A.高层管理者应该以身作则
B.要细致地策划以及有组织地培训
C.管理者要全力支持
D.其它选项都是
A.工作背景
B.工作者
C.结果回馈
D.工作结果
A.有可操作的企业发展战略目标
B.内部客户和外部客户对岗位要求是清楚的
C.组织成员对自己下级工作目标有清晰的把握
D.岗位责任說明书对于各岗位职责有明确的描述
A.一般采用署名的方式
B.有利于促进员工的职业发展
C.可以据此确定员工的任务绩效水平
D.能够增强员工的自我意識,提高自我管理效能
A.确定要评价的岗位,搜集岗位信息
B.确定基准岗位
C.选择并界定薪酬要素
D.确定要素等级
A.绩效标准是公开的
B.绩效标准是可以衡量的
C.绩效标准时要广泛使用于不同时期的
D.绩效标准是现实的
A.名称量表
B.等级量表
C.等距量表
D.比率量表
A.考评双方的心理狀态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供资料的详细和准确程度
A.一个月左右
B.一个季度
C.一年左右
D.其它选项都不对
A.滞后性
B.超前性
C.后延性
D.前续性
A.工作分析
B.职务分析
C.岗位分析
D.工作說明
A.上级和同事
B.上级和下级
C.下级和同事
D.上级和平级
A.关键事件法
B.行为观察法
C.行为观察量表法
D.行为定点量表法
A.工作效果
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作行为
A.个人目标与组织目标
B.努力目标与组织目标
C.努力目标与集体目标
D.个人目标和集体目标
A.工作适用性
B.先进性
C.管理成本
D.工作实用性
全专业电子资料、题库、学位、网课
最高直省2344元
上千+科次精品网课
买网课即送全真模考题库
五千+科次教材资料
电子资料满三件9折
五千+科次在线题库
全真呈现历年考试试题
Copyright © 2010 - 2023 湖南求实创新教育科技有限公司 All Right Reserved.
温馨提示:如您需要的资料本网暂时没有,请于工作日08:00-18:00,点击这里,联系客服及时补充资料。