A.直接人工费
B.直接材料费
C.保险费
D.直接没备费
A.资源计划编制
B.成本分析
C.成本控制
D.成本核算
A.范围说明书
B.组织方针
C.工作分解结构
D.资源库描述
A.机械台班单价
B.制造费用单价
C.管理费用单价
D.运输费用单价
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.项目成本估算是项目成本预算的基础
B.项目成本估算的方法均可以用于项目成本预算
C.可以采取自上而下和自下而上相结合的预算方法进行项目成本预算
D.自上而下预算的优点是直接参与项目建设的人员比高层管理人员更为清楚项目设计活动多需要的资源量
A.技术规范的确定
B.项目成本分析
C.成本计划草案的编制
D.目标成本确定
A.人工费
B.材料费
C.财务费用
D.机械使用费
A.人工费
B.材料费
C.机械使用费
D.固定资产使用费
A.通常情况下,生产费用需要在完工产品和在产品之问分配
B.跨月完工数量较少时,应采取一定分配方法,计算完工项目产品成本和在产品成本
C.出现跨月陆续完工的情况时,应当将生产费用在完工产品和在产品之间分配
D.跨月完工数量较多时,应以计划成本、定额成本为依据,计算完工项目产品成本,剩余部分为在产品成本
A.项目专业化和协作水平
B.项目员工的技术水平
C.项目的规模
D.直接材料的消耗水平
A.替代比率分析法
B.构成比率分析法
C.比较趋势分析法
D.累进比率分析法
A.控制过程首先由转换开始
B.反馈是指项目的实现总是要经由投人到产出的过程
C.控制的基础工作是对比
D.控制系统从输出得到反馈信息,并把它与计划所期望的状况相比较,是控制过程的重要特征
A.大中型建设项目竣工决算表
B.小型建设项目竣工财务决算总表
C.建设项目交付使用资产明细表
D.建设项目竣工财务决算审批表
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