A.战略同盟理论
B.企业核心能力理论
C.战略再造理论
D.知识经营战略理论
A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险
B.企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失
C.企业可以清理、放弃无利可图的领域,降低费用,改善财务状况
D.企业可以保持人员的相对稳定,减少人员调整、安置造成的矛盾
A.企业组织规模
B.企业生产规模
C. 企业经营规模
D.企业人员规模
A.20%以上
B.10%~20%
C.5%~10%
D.1%一5%
A.承包经营战略
B.特色经营战略
C.联合经营的成长战略
D.规模扩大化的经营战略
A.契约式合作
B.开发式合作
C. 合资式合作
D.股权式合作
A.有正式组织及明确的领导关系
B.规范化的规章和程序
C.主要靠横向沟通
D.决策权限集中于上层
A.品牌
B.安装
C.维修
D.交货期
A.高性能战略
B.合格性能战略
C.适中性能战略
D.长寿命战略
A.紧跟型技术战略
B.配角型技术战略
C. 模仿型技术战略
D. 领先型技术战略
A.直复营销
B.文化营销
C.关系营销
D.绿色营销
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