2009年4月自考00151企业经营战略真题试卷及答案

• A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBA

• B.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡

• C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBA

• D.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差

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• A.集中型发展战略

• B.同心多样化发展战略

• C.复合型多样化发展战略

• D.紧缩型战略

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• A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点

• B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值

• C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务

• D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略

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• A.企业的经济规模

• B.企业的组织规模

• C.企业的生产规模

• D.企业经营规模

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• A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业

• B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标

• C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业

• D.国际化企业就是中外合资经营企业

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• A.直复营销

• B.关系营销

• C.文化营销

• D.整合营销

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• A.产品核心层

• B.产品延伸层

• C.产品形体层

• D.产品附加利益层

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• A.高性能战略

• B.适中性能战略

• C.合格性能战略

• D.短寿命产品战略

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• A.规避知识产权战略

• B.尊重知识产权战略

• C.防御型知识产权战略

• D.原创性知识产权战略

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• A.采购物力资源战略

• B.自主开发资源战略

• C.培植资源战略

• D.联合开发资源战略

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• A.企业人才智能结构

• B.企业人才能级结构

• C.企业人才职能结构

• D.企业人才层次结构

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• A.企业表层文化

• B.企业幔层文化

• C.企业中层文化

• D.企业深层文化

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• A.负债经营战略

• B.合资经营战略

• C.资本积聚战略

• D.股份经营战略

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• A.事业激励

• B.精神激励

• C.荣誉激励

• D.利益激励

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• A.刚性结构组织主要靠横向沟通

• B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序

• C.刚性结构组织的决策权限集中于上层

• D.刚性结构组织内领导关系明确

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• A.行业发展的速度

• B.产品差异化程度与用户的转换成本

• C.买卖双方一体化的程度

• D.同业企业的数量和力量对比

• E.产品价格的高低

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• A.企业使命指明了企业的经营领域

• B.只要企业使命正确企业就必定能够赢得竞争

• C.企业使命是确定战略目标的前提

• D.企业使命是战略方案制定和选择的依据

• E.企业使命是合理配置企业资源的基础

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• A.经营空间跨国化

• B.国际化经营计划周密化、组织扁平化

• C.经营环境的复杂化

• D.国际市场信息网络化、快速化

• E.市场竞争的激烈化、联盟化

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