A.计划与组织
B.控制
C.指挥与协调
D.经营
A.计件工资制
B.实现标准化
C.心理革命
D.例外原则
A.韦伯的组织理论
B.泰罗的科学管理理论
C.法约尔的一般管理理论
D.亚当·斯密的《国富论》
A.双因素理论
B.权变理论
C.需要层次理论
D.期望理论
A.梅奥
B.巴纳德
C.孔茨
D.德鲁克
A.协调
B.控制
C.决策
D.计划
A.常规决策
B.战略决策
C.战术决策
D.风险决策
A.部门
B.非正式组织
C.委员会
D.团队
A.统一指挥
B.统一领导
C.便于部门间的协作
D.充分发挥参谋作用
A.管理幅度大,管理层次少
B.管理幅度大,管理层次多
C.管理幅度小,管理层次少
D.管理幅度小,管理层次多
A.为组织带来新鲜空气
B.有利于发挥“外来优势”
C.有利于提高组织成员的士气,调动其积极性
D.有利于缓和组织成员之间的紧张关系
A.主观好恶偏差
B.集中趋势偏差
C.刻板印象偏差
D.近因效应偏差
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