A.鲁布革水电站
B.长江三峡工程
C.水口水电站
D.葛洲坝水电站
A.项目团队激励不足
B.项目团队的目标不明
C.团队精神
D.项目经理领导不力
A.项目资源计戈Ⅱ
B.项目成本估算
C.项目成本预算
D.项目成本预测
A.美国项目管理协会
B.国际项目管理协会
C.谷津进
D.朱兰
A.专家评估法
B.类比法
C.模拟法
D.头脑风暴法
A.业主
B.项目经理
C.项目供应商
D.所有相关利益者
A.输入
B.偏差分析
C.工具和方法
D.输出
A.明确的项目工期
B.明确的项目成本
C.潜在的环保要求
D.明确的项目质量
A.项目成本管理
B.项目沟通管理
C.项目人力资源管理
D.项目集成管理
A.项目经理
B.项目业主
C.项目团队
D.项目供应商
A.项目业主/客户
B.项目实施组织
C.供应商
D.项目技术人员
E.项目分包商
A.信息的完备
B.项目的确定性事件
C.人们的认识能力有限
D.信息本身的滞后性特性
E.项目信息资源管理和沟通管理方面的问题
A.项目人力资源管理更强调团队建设
B.项目人力资源管理注重高效快捷
C.项目人员的获得有内部招聘方式
D.项目人力资源具有能动性
E.项目人力资源管理注重目标导向
A.项目的周而复始性
B.项目过程的渐进性
C.项目的创新性和风险性
D.项目组织的临时性和开放性
E.项目成果的不可挽回性
A.具有内在质量的特性
B.具有产品质量的特性
C.具有服务质量的特性
D.具有商业质量的特性
E.具有外在质量的特性
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