A.组织接口与关系
B.技术接口与关系
C.人际接口与关系
D.地区接口与关系
A.项目质量计划考虑不周
B.项目质量保障不力
C.出现意外事故
D.在符合质量要求的基础上进行质量提高
A.项目质量核检清单
B.项目实际质量的度量结果
C.项目质量管理计划
D.项目质量管理工作的说明
A.项目实施组织
B.项目业主
C.项目分包商
D.中介咨询专家
A.项目经理
B.技术人员
C.设计人员
D.全体团队成员
A.内在质量特性
B.外在质量特性
C.经济质量特性
D.商业质量特性
A.目的性
B.制约性
C.渐进性
D.一次性
A.项目活动清单
B.相关支持细节
C.项目工作分解结构
D.更新后的工作分解结构
A.采购什么
B.如何采购
C.何地采购
D.采购多少
A.专家评估法
B.类比法
C.头脑风暴法
D.模拟法
A.项目沟通计划
B.项目集成计划
C.项目的实际需要
D.项目建议书
E.商业计划书
A.更低的项目成本
B.潜在的环保要求
C.最短的项目工期
D.明确的项目质量
E.明确的项目成本
A.问卷调查法
B.查阅文献资料发
C.面谈法
D.现场观察法
E.关键事件法
A.项目成本管理
B.项目集成管理
C.项目范围管理
D.项目人力资源管理
E.项目风险管理
A.回避
B.竞争
C.调停
D.妥协
E.正视冲突和解决问题
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