A.项目集成管理
B.项目质量管理
C.项目时间管理
D.项目成本管理
A.项目的发起人一定是项目的最终所有者
B.项目的用户可能是多层次的
C.项目经理没有权力单独作出有关项目的重大决策
D.项目实施组织的结构类型就是项目团队所处的组织环境
A.直线型组织
B.弱矩阵型组织
C.均衡矩阵型组织
D.强矩阵型组织
A.弱矩阵型组织
B.均衡矩阵型组织
C.强矩阵型组织
D.难以判断
A.激励能力
B.沟通能力
C.灵活应变的能力
D.人际交往能力
A.头脑风暴法
B.横向思维法
C.专家判断法
D.原型法
A.成本-收益分析法
B.质量标杆法
C.流程图法
D.帕累斯图法
A.风险规避措施
B.风险遏制措施
C.风险转移措施
D.风险化解措施
A.综合管理的特性
B.全局管理的特性
C.内外结合管理的特性
D.渐进管理的特性
A.财务评价方法
B.层次分析法
C.国民经济评价方法
D.决策树法
A.目的性
B.独特性
C.一次性
D.制约性
E.创新性
A.项目集成管理
B.项目范围管理
C.项目沟通管理
D.项目采购管理
E.项目人力资源管理
A.项目的时限
B.项目的阶段
C.项目的任务
D.项目的范围
E.项目的成果
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