A.发现不忠于团队领导人的异己分子,并予以处罚;
B.评价员工的工作绩效,对业绩不佳者给以处罚;
C.发挥组织的团队精神,提高工作效率;
D.发现和培养团队中的优秀人才,给予奖励和晋升。
A.开始疏远团队并离开;
B.缺少活力但是不会对工作产生不满;
C.缺少活力并对工作产生不满;
D.只有在工资没有增加的时候才会不满。
A.具有破坏性的;
B.如果得到控制,是有益的;
C.可能是有益的,取决于和谁发生冲突;
D.以上皆是。
A.社交的需要;
B.尊重的需要;
C.自我实现的需要;
D.安全的需要。
A.项目沟通有单向沟通和双向沟通;
B.项目沟通既有下行沟通和上行沟通;
C.项目沟通只在项目团队内部进行;
D.项目沟通分为文字符号、言语动作沟通。
A.半数以上的工人不喜欢工作,并且只要有可能就躲避工作;
B.半数以上的工人愿意参与决策;
C.半数以上的工人希望获得自我实现;
D.工作努力的期望水平将导致想要得到的结果。
A.平行沟通;
B.上行沟通;
C.正式沟通;
D.单向沟通。
A.形成阶段;
B.震荡阶段;
C.正规阶段;
D.表现阶段。
A.直接传递信息;
B.从接受者那里得到一个签字;
C.接到一个反馈;
D.发出一个反馈。。
A.S1;
B.S2;
C.S3;
D.S4。
A.37.5%;
B.40%;
C.10%;
D.3.75%。
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