2015年4月自考00054管理学原理真题试卷及答案

试题数量：32道
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试卷简介

该试卷共包含32道试题，试题类型如下:

单选题多选题判断题主观题

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该试卷部分试题预览

1、[单选题]对整个组织负有全面责任的管理人员是( )
- A.高层管理者
- B.中层管理者
- C.基层管理者
- D.专业管理者
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2、[单选题]提出“标准化原理”的学者是( )
- A.法约尔
- B.泰勒
- C.梅奥
- D.马斯洛
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3、[单选题]计算机、网络及通讯业的兴起引起了电子商务的发展，这些因素属于外部环境因素中的( )
- A.政治环境
- B.经济环境
- C.社会文化
- D.技术环境
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4、[单选题]组织文化的核心和灵魂是( )
- A.理念层
- B.制度层
- C.行为层
- D.象征层
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5、[单选题]道德发展的最高层次是( )
- A.前惯例层
- B.惯例层
- C.原则层
- D.规范层
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6、[单选题]盈亏平衡分析法属于下列哪种决策类型? ( )
- A.战略型决策
- B.确定型决策
- C.风险型决策
- D.不确定型决策
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7、[单选题]具有“分段编制，近细远粗”特点的计划方法是( )
- A.目标管理法
- B.滚动计划法
- C.甘特图法
- D.德尔菲法
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8、[单选题]某物业公司目前有写字楼、公寓、商场等租户，公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。这种部门划分形式是( )
- A.职能部门化
- B.流程部门化
- C.顾客部门化
- D.地区部门化
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9、[单选题]某公司随着经营规模的扩大，由营销经理直接管辖的营销队伍也从3人增加到50人。虽然营销经理日理万机，但仍然应接不暇，管理出现真空状态。从管理的角度看，出现这种情况的原因是( )
- A.营销经理的管理幅度太宽
- B.营销经理投入的管理时间不够
- C.营销经理的管理幅度太窄
- D.营销队伍的管理层次太多
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10、[单选题]洁雅公司是一家生产普通建材的企业，近年来公司发展迅速，经营业务开始向家具、家装领域渗透。新业务的快速发展需要新的部门负责人，该负责人的最佳选聘方式为( )
- A.内部选拔
- B.选送内部人员培训后任用
- C.外部选拔
- D.由现任总经理兼任
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11、[单选题]将几个部门合并在一起，减少管理层次、拓宽管理幅度使组织扁平化的变革是( )
- A.人员变革
- B.结构变革
- C.技术变革
- D.文化变革
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12、[单选题]某医院院长退休后感慨“人走茶凉”，这说明他在职时拥有的是一种( )
- A.职位权力
- B.个人权力
- C.超凡权力
- D.传统权力
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13、[单选题]根据双因素理论，工作环境和职工福利属于( )
- A.积极因素
- B.消极因素
- C.保健因素
- D.激励因素
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14、[单选题]工作指示、命令、会议纪要、年度报告等属于( )
- A.斜向沟通
- B.平行沟通
- C.上行沟通
- D.下行沟通
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15、[单选题]每当员工离开公司时，公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈，收集离职员工对公司的意见与看法，以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于( )
- A.前馈控制
- B.中期控制
- C.同步控制
- D.反馈控制
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16、[多选题]任何决策都是在一定的条件下进行的，都要受到一些因素的影响和制约。一般来说，影响决策的因素有( )
- A.环境因素
- B.组织文化
- C.决策者的个人因素
- D.时间因素
- E.过去的决策
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