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2018年10月自考00054管理学原理真题试卷及答案

试卷简介
该试卷共包含31道试题,试题类型如下:
单选题 多选题 判断题 主观题
该试卷部分试题预览
  • 1、[单选题]某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是()
    • A.基层管理者

    • B.中层管理者

    • C.高层管理者

    • D.综合管理者

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  • 2、[单选题]科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量",这
    是下列哪个原理的内容?
    • A.标准化原理

    • B.职能管理原理

    • C.工作定额原理

    • D.例外原理

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  • 3、[单选题]“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业文化是()
    • A.企业精神

    • B.企业使命

    • C.企业道德

    • D.企业制度

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  • 4、[单选题]管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了
    管理道德的()
    • A.普遍性

    • B.特殊性

    • C.变动性

    • D.社会教化性

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  • 5、[单选题]提出决策“满意标准”的学者是()
    • A.泰勒

    • B.韦伯

    • C.西蒙

    • D.马斯洛

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  • 6、[单选题]在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?
    • A.目标

    • B.程序

    • C.规划

    • D.预算

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  • 7、[单选题]天华公司计划在明年-年内实现销售收入 170万元,利润率达到3.5%,这种计划
    类型属于()
    • A.短期计划

    • B.中期计划

    • C.长期计划

    • D.战略计划

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  • 8、[单选题]宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是()
    • A.职能部门化

    • B.产品部门化

    • C.区域部门化

    • D.工艺部门化

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  • 9、[单选题]矩阵制组织结构的主要缺点是()
    • A.不利于相互协调

    • B.多头领导导致下属无所适从

    • C.不利于培养人才

    • D.不利于新项目开发

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  • 10、[单选题]根据岗位要求选拔具备相应知识与能力的人员,这体现了人员配备中的哪个原则?
    • A.因事择人

    • B.因才适用

    • C.动态平衡

    • D.因人择事

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  • 11、[单选题]下列不属于组织变革过程的是()
    • A.解冻

    • B.变革

    • C.再冻结

    • D.融化

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  • 12、[单选题]领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观点?
    • A.领导特质理论

    • B.人性假设理论

    • C.领导方式理论

    • D.领导权变理论

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  • 13、[单选题]小李和小张任职于公司同一 部门,工作业绩相同。去年小李得到S千元的年终奖金,他非常高兴。无意间小李得知小张的年终奖却是8千元。霎那间小李由之前的高兴
    转为疑惑和不满,进而影响工作态度。这种现象可以用下列哪种理论解释?
    • A.期望理论

    • B.公平理论

    • C.归因理论

    • D.强化理论

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  • 14、[单选题]如果一个信息在高层管理者那里的正确性是100%, 经过五级传递,到了信息接收
    者手里可能只剩下20%的正确性。这种信息沟通中的障碍来源于()
    • A.信息过量

    • B.组织文化

    • C.社会环境

    • D.组织结构

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  • 15、[单选题]控制的范围、程度和频度应该恰到好处,防止控制过多或控制不足,这反映了控制的哪项原则?
    • A.及时原则

    • B.适度原则

    • C.重点原则

    • D.弹性原则

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  • 16、[多选题]常用的不确定性决策方法包括()
    • A.悲观决策法

    • B.乐观决策法

    • C.折衷决策法

    • D.最大最小后悔值法

    • E.同等概率法

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  • 17、[多选题]计划的方法与技术包括()
    • A.目标管理

    • B.名义群体法

    • C.甘特图

    • D.盈亏平衡法

    • E.滚动计划法

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