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A.生产中工人的劳动效率
B.管理过程和管理组织
C.生产过程中的人际关系
D.理想的行政组织理论
A.法约尔
B.泰罗
C.麦格雷戈
D.韦伯
A.权力分层、职务分等
B.形式灵活、稳定性弱
C.规章成文、按章办事
D.因事设置、专职专人
A.动力原则
B.弹性原则
C.反馈原则
D.能级原则
A.战术计划
B.战略计划
C.作业计划
D.指令性计划
A.C级工作可委托或授权,可不占用工作时间
B.A级工作应占工作总量的40—50%
C.B级工作不重要也不紧迫可以委托或授权
D.B级工作应占工作总量的15—25%
A.组织的基本信念
B.组织的行为准则
C.组织成员的服饰
D.组织的环境布局
A.容易产生专制
B.部门领导之间相互推卸责任
C.实行多头领导,不利于组织的统一指挥
D.仅适用于小型组织
A.乡村俱乐部型
B.权威型
C.团队型
D.贫乏型
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
A.护士长夜查房
B.护士操作中执行查对制度
C.组织护理人员进行应急预案演练
D.对差错事故的原因进行分析
A.实行护士资格准入
B.护士自我控制
C.患者满意度调查
D.护理人员绩效考核
A.确定标准
B.收集信息
C.衡量成效
D.找出偏差
A.稳定性较低,容易迷失自我
B.没有足够的时间和精力进行自我反省
C.面临极大的竞争压力
D.职业能力呈现下降趋势
A.目前应用最广泛的是行为特征评定法
B.强迫选择比例法是将护士在工作中的有效行为和错误行为记录下来并进行评价的方法
C.描述法侧重于护理人员在工作中的突出行为
D.关键事件法可以采用等级制
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