2020年自考07029软件项目管理练习题4

• A.修改技术规格

• B.对范围陈述进行修订

• C.对批准后的WBS进行修改

• D.以上都不是

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• A.需求设计

• B.需求获取

• C.需求分析

• D.需求变更

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• A.进行经常性的执行情况评估

• B.确保项目队伍每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报

• C.尽早进行项目团队建设

• D.解决成员间的政治分歧

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• A.将此差异通知项目发起人，并拒绝批准此发布

• B.批准此发布，但是将一份备忘录送给项目发起人，告诉他你知道此差异并将任何你收到的问题告知他

• C.按照要求批准此发布

• D.完全重写此发布，包括进正确的信息分析：确保每个客户的利益不受损害是项目经理的基本职责

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• A.用来收集和储存信息的方法

• B.当项目不再需要时，解散组员的方法

• C.将用来应用的电子邮件和可视会议技术

• D.每位项目成员的经历和技能

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• A.项目章程

• B.投标书

• C.项目范围管理

• D.项目成本估算

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• A.需求获取

• B.需求管理

• C.需求开发

• D.需求工程

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• A.模板

• B.自顶向下

• C.类比

• D.自底向上

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• A.管理收尾

• B.管理职责

• C.辅助收尾

• D.辅助职责

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• A.口头或者书面

• B.法令强制执行或者自选的

• C.正式和非正式的

• D.始于外部的或内部的

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• A.需求变更

• B.暂时性

• C.阶段性

• D.约束性

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• A.活动定义

• B.活动排序

• C.活动资源估算

• D.活动所需时间估算

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• A.进度计划

• B.技术问题

• C.个性

• D.质量

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• A.代码行

• B.功能点

• C.类比法

• D.关键路径法

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• A.假设

• B.限制条件

• C.项目管理信息系统

• D.组织政策和程序

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• A.专业的成本估算建议是非常必要的

• B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能

• C.在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用

• D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息

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