2020年自考07029软件项目管理练习题2

• A.项目分析

• B.竞标

• C.合同签署

• D.合同管理

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• A.开发计划

• B.组织实施

• C.项目控制

• D.系统支持

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• A.制定决策

• B.项目控制

• C.挑选项目成员

• D.资源分配

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• A.生存期模型

• B.增量式模型

• C.原型

• D.螺旋模型

• E.V模型

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• A.验收

• B.竞标或者签署合同

• C.编写计划

• D.跟踪控制项目

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• A.项目执行阶段

• B.项目结尾阶段

• C.项目初始阶段

• D.项目计划阶段

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• A.签订合同

• B.需求建议书的发布

• C.申请书的提交

• D.项目结束

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• A.低 低

• B.低 高

• C.高 低

• D.高 高

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• A.项目参与人员

• B.项目经理

• C.客户

• D.项目承约商

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• A.帮助组织工作

• B.防止遗漏工作

• C.为项目估算提供依据

• D.确定团队成员责任

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• A.项目成本估算

• B.项目名称

• C.项目经理及联系方式

• D.项目成员及角色

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• A.进度提前

• B.表示进度延误

• C.实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高

• D.实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支

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• A.可以在80小时内完成

• B.不能再进一步进行逻辑细分了

• C.可由一个人完成

• D.可以进行实际估算

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• A.只在项目开始时重要

• B.在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不再重要了

• C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

• D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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• A.做什么

• B.怎么做

• C.何时做

• D.为谁做

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• A.模板参照

• B.自顶向下

• C.类比

• D.自底向上

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• A.描述怎样管理费用偏差

• B.确定费用基准

• C.估算并调节项目的费用状况

• D.确定绩效测量基准

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• A.风险、费用和进度

• B.质量、进度和成本

• C.质量、进度和时间

• D.直接成本、间接成本和可用资源

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