A.迈克尔·哈默
B.彼得·德鲁克
C.迈克尔·波特
D.詹姆斯·钱皮
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
A.难点SBA
B.奶牛SBA
C.瘦狗SBA
D.明星SBA
A.企业使命指明了企业的经营领域
B.企业使命是确定战略目标的前提
C.企业使命的制定就是企业经营哲学的选择
D.企业使命是合理配置企业资源的基础
A.20%以上
B.10%~20%
C.5%~10%
D.1%~5%
A.适应性紧缩战略方案
B.失败性紧缩战略方案
C.调整性紧缩战略方案
D.清算性紧缩战略方案
A.以名牌为龙头,以大型骨干企业为核心,与相关协作配套企业、销售企业、科研机构等联合组成企业集团的战略
B.以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略
C.以一种或几种相近的工程项目为对象,把从事设备成套设计、制造、供应、安装、人员培训、维修服务等经营活动的若干企业联合起来组建集团的战略
D.以智能密集型企业为核心,联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团,以开发高新技术为目标的战略
A.容易开展多样化经营,分散风险的能力强
B.对市场变化的适应性强,船小好掉头
C.投资小,建设周期短,收效较快
D.经营范围广泛,点多面广
A.产品核心层
B.产品形体层
C.产品延伸层
D.产品价格层
A.目标市场所在国的国家标准战略
B.国家质量标准战略
C.国际质量标准战略
D.竞争质量标准战略
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